黨建引領聚合力 校企攜手謀新篇

2026年4月3日，河海大學調研組一行蒞臨中電電氣集團開展調研交流活動。本次調研通過企業展示、專題匯報、互動交流等形式，全面展現了中電電氣集團以黨建賦能企業發展的創新實踐與顯著成效。

走進中電：感受企業發展脈動

調研伊始，與會人員共同觀看了中電電氣集團企業宣傳片，在5分鐘的影像中感受企業從創立到壯大的發展歷程，領略中電電氣在電力設備制造領域的專業實力與行業地位。

隨后，人力資源培訓部葛志剛向調研組詳細介紹了企業發展情況。作為行業領先的電力設備制造商，中電電氣集團始終堅持以技術創新驅動發展，以品質服務贏得市場，在網運行變壓器40w+，在變壓器、智能電網等領域形成了核心競爭力。

五環聚力：打造黨建賦能新引擎

心路書記工作室宗書記系統介紹了“五環聚力·紅芯賦能”黨建工作模式。該模式以五環相扣為視覺符號，紅色內核居中，構建了五大賦能維度：

紅色引擎——激活市場銷售動能

把黨組織建在項目上，組建銷售拿單、回款攻堅黨員突擊隊，讓黨建成為銷售團隊的開路先鋒。

紅色熔爐——鍛造學習型組織根基

開展“學習強企”活動，創新互動式情景培訓，打造既能講黨性又能懂業務的復合型人才隊伍。

紅色名片——擦亮企業品牌底色

在生產一線設立黨員責任區、示范崗和紅色車間，讓“黨員身邊無次品、黨員崗位無事故”成為品牌承諾。

紅色盾牌——筑牢安全合規防線

設立黨員安全責任區，發揮紀檢監督作用，將合規意識融入日常，守護企業行穩致遠。

紅色神經——打通數字化轉型脈絡

黨委領導帶頭學數字化，培養既懂黨建又懂數字化的雙棲人才，探索智慧黨建平臺，讓數字化成為黨員標配能力。

五環環環相扣、層層遞進，形成推動公司重回百億目標的紅色引擎，讓紅芯永駐、馭勢致遠。

五心領航：構建雙建融合新格局

集團黨委副書記、紀委書記、工會主席連書記連俊山深入闡述“五心領航鑄魂 雙建融合賦能”黨建工作體系。

理論根基：從政治經濟學邏輯、管理學“同構效應”、傳統文化根基三大維度，闡釋民企黨建是生產關系適應生產力的必然要求，黨建做實即生產力、做強即競爭力、做細即凝聚力。

實踐觀照：六大維度賦能發展。人才凝聚上，雙培雙通道機制使高技能人才占比達20%；技術創新上，黨員博士團隊10個月突破海上風電變壓器技術瓶頸；管理增效上，產品一次交驗合格率99.5%，獲省級“綠色工廠”稱號；危機引領上，黨組織化危為機彰顯“定海神針”作用；凝心聚力上，“以廠為家”文化蔚然成風；特色凝練上，形成可復制的中電黨建品牌。

黨建團建創新：構建“三化三融三階”體系，泰山站淬煉意志、皖南站激流勇進、紅船站揚帆起航，以“三精”標準淬煉銷售鐵軍，實現個人修養與團隊戰斗力雙提升。

互動交流：思想碰撞凝聚共識

互動交流環節中，雙方圍繞民營企業黨建工作的難點痛點、黨建與技術創新深度融合的機制、黨建帶團建等議題展開了深入探討。河海大學調研組對中電電氣集團將黨建優勢轉化為發展優勢的創新實踐給予高度評價，并就進一步深化校企合作、共建黨建研究基地等達成初步共識。

總結展望：攜手共進新征程

中電電氣集團將以此次調研交流為新起點，持續探索黨建引領企業發展的新路徑、新模式，在復雜環境中應變自如、在時代浪潮中馭勢致遠，為實現“重回百億”戰略目標注入強勁紅色動能！